Углубление лидерства и активизация устойчивого развития талантов – Хуэй Тинг проводит тренинг «Лидерство и развитие талантов» для укрепления основной организационной конкурентоспособности

Чтобы усилить лидерские качества и возможности развития талантов руководителей среднего и высшего звена, компания Huei Tyng организовала двухдневную обучающую программу «Лидерство и развитие талантов». Руководители из офиса в Тайчжуне и завода в Чанхуа собрались вместе для углубленного обучения и обмена опытом между отделами. Целью было совместное повышение их управленческой грамотности и практических навыков, что заложило прочную основу для устойчивого роста компании.

Программа обучения была построена поэтапно и охватывала широкий спектр тем, включая управление конфликтами, межличностное общение, эмоциональную осведомлённость и навыки коучинга. Она была разработана, чтобы помочь руководителям переосмыслить свою роль и влияние в организации с разных точек зрения. Курс, сочетающий самоанализ и внешнее руководство, был направлен на укрепление ключевых компетенций, необходимых для руководства высокоэффективными командами. Также особое внимание уделялось практическим упражнениям и обсуждению кейсов, что способствовало обмену знаниями и идеями между руководителями, что способствовало достижению консенсуса и укреплению кросс-функционального взаимодействия.

Мы твёрдо убеждены, что выдающиеся руководители — это не только исполнители решений, но и наставники, которые помогают своим командам развиваться. Благодаря этому тренингу мы стремимся постоянно развивать лидерские таланты, воплощающие коучинговое мышление, — тех, кто способен вдохновлять и развивать потенциал сотрудников. Мы рассматриваем управление не только как способ продвижения по службе, но и как важнейшую движущую силу устойчивого развития талантов и формирования позитивной организационной культуры.

В перспективе компания Huei Tyng продолжит развивать свою систему развития лидерских качеств, опираясь на образование, диалог как связующее звено и практику как основу. Наша цель — создать благоприятную среду, где таланты смогут процветать, а руководители — эффективно вести свои команды вперёд, вместе продвигаясь к стабильной работе и долгосрочному росту.